El planeamiento y programación de obras son pilares fundamentales en la gestión de proyectos de construcción. A través de un correcto planeamiento se garantiza el cumplimiento de los plazos, la optimización de recursos y la coordinación efectiva entre las distintas áreas y frentes de trabajo. Sin embargo, la construcción tradicional enfrenta desafíos como retrasos, sobrecostos y descoordinación entre los distintos involucrados, tanto del contratista como del cliente.

Frente a una planificación tradicional con muchas falencias para cumplir con los plazos de ejecución previsto, se ha creado el Last Planner System (LPS) —desarrollado bajo la filosofía Lean Construction— cuya metodología innovadora mejora la confiabilidad de los cronogramas, promueve la colaboración entre los equipos y convierte la planificación en un proceso participativo y continuo.